2021年农历新年伊始，钟山宾馆集团党委以“弘扬三牛精神，践行两争一前列”为主题，举办为期三天的领导干部专题培训班，以一场解放思想、赋能增效的头脑风暴，为“十四五”良好开局蓄能发力，吹响集团高质量发展再出发的“冲锋号”。

年前，集团党委对培训班的课程安排进行了精心安排，以全面从严治党工作会议开班，明确了全年工作的主基调。聚焦集团“十四五”发展目标，靶向企业经营发展重点、难点，由党委班子成员领衔主讲，带着课题、带着思考、带着方法给集团各级领导干部授课。本次培训既有宏观层面的研判分析，也有先进理念的成果分享，既有立足整体的布局谋划，也有落细落小的工作部署，为各级管理人员拓宽了眼界，打开了思路，明确了目标，指明了方向。

集团党委书记、董事长朱银生全程参加培训并讲话。他指出，这次培训目标明确、主题集中、内容丰富、务实管用。他要求各级管理人员要认真消化、认真思考，内化于心、外化于行，将学习成果转化为实实在在的工作举措，不折不扣地落实好集团党委的决策部署，确保完成全年各项既定目标。

就进一步做好全年工作，他强调，要系统思考、科学谋划，确保“十四五”开好局起好步。一以贯之落实新发展理念，正确处理数字经济与实体经济的关系。一方面要利用数字技术，提升创新发展能力，推动传统产业转型升级；另一方面，要练好内功，当好孵化器，为集团新产业、新业态、新模式，做好人才、技术、品牌、管理、标准的培育和储备，为集团转型发展输送资源。要对标对表、快马加鞭，高效落实各项目标任务。所属企业共性层面要围绕7项工作，一体推进年度既定工作，聚焦重点任务，稳步提升经营发展效益，同时关注热点难点，持续增强职工群众获得感、幸福感、安全感。要求真务实、主动作为，持续锤炼优良工作作风。弘扬“三牛精神”，提升干事创业的精气神；珍惜发展平台，树立积极向上的单位观；培育“七种能力”，夯实引领发展的基本功；强化履职担当，锻造令行禁止的执行力；注重班子建设，争当率先垂范的领头雁。

集团党委副书记、总经理郑海龙以《十四五企业改革经营发展》为题授课，从更高站位、更大格局深度分析“十四五”时期集团改革、经营、发展所处的环境机遇，系统解读了集团“十四五”规划的目标设想，具体安排了企业经营发展、深化改革、机制创新和管理提升的方法路径。

集团党委副书记王芳以《掌握政策新要求 认清发展新形势 不断构建干部人才队伍年轻化专业化的新格局》为题授课，就如何做好优秀年轻管理人员选、育、管、用全过程，畅通专业技术、职业技能、经营管理三只队伍，推动企业人才队伍建设把脉开方。

集团党委委员、副总经理嵇冲以《数字化转型之路》为题授课，为大家讲述站在时代前沿，如何利用数字化提升核心竞争力，将传统服务与新业态有效嫁接、融合发展，迅速占领时代发展新高地，让人耳目一新。

集团党委委员、工会主席胡洪平以《牢记嘱托 聚力创建 为高质量发展培育优秀的产业工人队伍》为题授课，紧紧围绕集团产业工人队伍建设改革介绍具体做法，提出工作要求。

集团党委委员胡俊以《在更高站位上谋取高质量发展——关于集团公司产业转型及创新发展的几点思考》为题授课，从产业转型和创新发展，分别对标行业头部企业，介绍和分享了相关领域的先进经验，提出了新颖的观点和思想。

本次培训班还设置了交流分享环节，集团总经理助理和所属企业负责人分别结合所学所感畅谈心得体会，立足企业实际、对标发展要求踊跃发言。

培训严格落实疫情防控要求，采取视频会议形式，集团党委领导班子成员、所属企业班子成员以及总部部室负责人在主会场参加培训，所属企业中层管理人员以及总部其他工作人员在分会场参加培训。