为进一步加强对集团公司及所属子公司财务管控，强化流程管理，使企业管理尽快走上“管理体制模式化、管理方法程序化，管理过程简单化”的道路。近日，集团公司召开电子签批及预算管理系统工作推进会。会议的主要任务是认真贯彻落实集团公司制定下发的《江苏钟山宾馆集团电子签批与预算系统的实施方案》，部署全集团推进两项工作，集团公司总经理室分管领导出席会议。

会议指出，此次上线的电子签批及预算管理系统将构建一个基于互联网的、电子一体化的、覆盖集团及所属子公司信息产业的、统一的现代化办公协同平台和企业信息门户，满足集团公司及所属子公司跨时间、跨区域、跨部门的集团化协同办公要求，实现办公、业务、决策一体化协同管理,并在线完成集团公司采购管理、人员管理、公文流转、预算管理、费用及付款审批管理等工作。

会议强调，做好电子签批及项目管理系统工作，关键在于各部室、各单位的重视和思想认识到位，要明确分工、相互协作、配合进行。集团公司电子签批及项目管理系统工作领导小组负责总监督检查工作，各部室、各单位要根据各自分工和责任，对应《实施方案》的时间节点按时推进，确保整体系统对接上线有序进行。

集团公司各部室相关工作人员，在宁企业分管领导及部门负责人员共计30余人出席会议。

发布时间：2015-03-19   来源：钟山宾馆集团